ÁREA RESTRITA

Como melhorar o desempenho de sua Administradora ou Imobiliária?

Os 4 objetivos mais importantes para um Gestor Imobiliário
13 de janeiro de 2021

2021 começou e ainda traz incertezas em diversas áreas e situações. No entanto, o caminho que a sua empresa vai percorrer neste ano não pode ficar à mercê de imprevistos e improvisos, mas sim depende de você e do seu planejamento. Uma das formas mais eficazes de estar preparado para o que está por vir e de ter em mãos o futuro é o MAPA ESTRATÉGICO.

Assim como todo mapa, este recurso tem por objetivo guiar os passos do seu negócio e de toda a equipe. Para isso, oferece uma visão geral do percurso, apresenta as melhores rotas e alternativas para cada situação e indica à empresa o passo a passo par chegar aos resultados mais promissores e exitosos.

O mapa estratégico é uma representação visual dos objetivos da organização e da contribuição de cada área e de cada profissional. Desta forma, os colaboradores vislumbram a importância da atuação individual para o desempenho da empresa.

Além de preparar e nortear a sua administradora ou imobiliária para os próximos 365 dias, o Mapa tem como objetivo melhorar de forma estratégica o desempenho da sua empresa. Para construir o Mapa é necessário “esquadrinhar” os objetivos, metas e indicadores em quatro perspectivas.

  1. Finanças da Empresa

VGV, VGL, txas adm, Taxas Acess, Ebitda etc.

  1. Mercado Imobiliário

Custo de aquisição do cliente, Market Share, NPS, Churn, leads velocite rate etc.

  1. Processos Internos

SLA, tempo de atendimento, tempo de implantação etc.

  1. Gente

Turnover, plano de desenvolvimento, treinamentos realizados, colaboradores no programa de meritocracia, nota média na avaliação de competências etc.

Para que você consiga efetivamente focar seus esforços nesse “esquadrinhamento” antes terá que atuar em cinco princípios fundamentais da estratégia:

  • mobilizar sua(s) liderança(s): participação ativa e visível dos gestores. Os líderes devem mobilizar a empresa a fim de criar o momento adequado para iniciar um processo de mudança cultural. O emprego da persistência e do senso comum deve motivar as pessoas em torno da estratégia.

  • traduzir a estratégia: descrever a estratégia, alcançar a clareza da estratégia por meio de mapas estratégicos, indicadores, metas e projetos para que todas as pessoas possam compreendê-la e possuir um processo de implementação e gestão da estratégia.

  • alinhar a organização e os processos à estratégia: o desdobramento da estratégia para a organização – unidades de negócio e de suporte – o alinhamento dos processos à estratégia.

  • motivar e fazer da estratégia uma tarefa de todos: educar, conscientizar e reforçar comportamentos das pessoas na direção da estratégia.

  • fazer da estratégia um processo contínuo: a gestão estratégica depende da capacidade de revisar e ajustar continuamente os projetos estratégicos. Avaliar o avanço na implementação da estratégia e incorporar estratégias emergentes e mudanças ambientais é fundamental neste processo.

Apesar de simples de ser visualizado, entendido e seguido, muitos gestores ainda têm dificuldade em construir o Mapa Estratégico da administradora ou imobiliária. Mas e se você tivesse um mecanismo ou ferramenta de gestão que facilite a aplicação desses cinco princípios e que também o ajude a melhorar as funções internas e resultados externos da sua empresa?

Para colocar isso tudo em prática criamos o Mapa Estratégico direcionado ao ramo Imobiliário, produto que facilitará a transformação da sua administradora/imobiliária. O Mapa Estratégico Imobiliário possibilitará ao empresário e sua equipe buscar sempre a Aprendizagem e Crescimento para que consigam evoluir na execução de seus Processos Internos, otimizando assim o atendimento e a conquista de Clientes, visando garantir o retorno Financeiro para a empresa.

Clique aqui e saiba como fazer o Mapa Estratégico Imobiliário.

Ainda há tempo de arrumar a casa para que este novo ano não nos pegue de surpresa e cause ainda mais bagunça. Faça agora mesmo o Mapa Estratégico Imobiliário e esteja pronto para fazer de 2021 o melhor ano da história da sua empresa.